Училищните лидери се нуждаят от подкрепа, с която да градят приобщаващи общности

Международният европейски проект LEAD-IN събира представители и перспективи от пет образователни системи в Европа с цел изграждането на нужните компетентности.

Какво е LEAD-IN?

Проектът Leadership Empowerment and Development for Inclusive Education in Europe (LEAD-IN) разследва нуждите и предизвикателствата, пред които са изправени училищните ръководители в училища, обучаващи ученици от уязвими групи, в четири държави в Европа. В проекта участват 40 училищни ръководители, които повишават своите компетентности чрез следните две основни дейности: 

  • създаването и провеждането на програма за непрекъснато професионално развитие за училищни ръководители в училища, работещи с ученици от уязвими групи, по различни теми, свързани с лидерството, въз основа на техните нужди.
  • осигуряване на възможности за изграждане на капацитет чрез участие в мрежи на национално и транснационално ниво, обмен на опит и принос от външни експерти.

LEAD-IN в България

НАЦИОНАЛНИ УЧЕБНИ ОБЩНОСТИ
0
НАСТОЯЩИ УЧИЛИЩНИ ЛИДЕРИ
0
БЪДЕЩИ УЧИЛИЩНИ ЛИДЕРИ
0
УЧЕНИЦИ
0 +

Защо съществува LEAD-IN?

от учителите искат да напуснат професията в идните 5 год.
0%
от учителите искат да напуснат професията
0%
едва 2% от студентите имат родители с начална или по-ниска образователна степен
0%
едва 2% от студентите имат родители с ниска образователна степен
0%

Задълбочаване на социално-икономическите различия

  • Вероятността учениците в неравностойно положение да бъдат записани в ПОО е два пъти по-голяма;
  • според PISA, учениците в общо-образователни системи постигат резултати с 68 пункта над тези в ПОО;
  • учениците в училищата извън София и градските центрове постигат резултати с 91 пункта по-ниски.

Ръководителите в социално уязвими училища се сблъскват със значителни предизвикателства при създаването на справедлива, приобщаваща и висококачествена образователна среда. Тези училища често се изправят пред висока текучество на учители, ограничени ресурси, културни и социални бариери, както и липса на целенасочено професионално развитие за ръководителите.

Причините стоящи зад изброените проблеми се крият в ограниченото ограничено обучение по лидерство, съобразено с условията в училища, работещи с ученици от уязвими групи, липсата на подкрепа за училищните ръководители, слабата връзка с мрежи от колеги за обмен на знания и съвместно решаване на проблеми, недостатъчно признание и възможности за професионално развитие за училищните ръководители, което води до незадоволителни образователни резултати.

LEAD-IN предлага структурирана програма за развитие на лидерството у участниците си, както и съставяне на мрежа за подкрепа и взаимопомощ на международно ниво. Чрез материали, пригодени за всяка държава-членка на проекта, както и международни присъствени и онлайн форуми, програмата са старае да подготви хора, които имат капацитета да се изправят пред трудностите на приобщаващото образование и да предоставят плодородна среда, която да предлага качествено образование за всяко дете.

Подходът LEAD-IN

Научна мотивираност

Материалите и програмата за структуриране на база проведени качествени оценки на нуждите и интервюта, които отразяват конкретните нужди на ръководителите в училища с високи нужди.

Изграждане на капацитет

Разработване и провеждане на семинари и обучителни програми, насочени към лидерството, равнопоставеността и приобщаването;​ Предоставяне на индивидуален коучинг и менторство с цел подобряване на лидерските умения на всеки отделен човек.

Мрежа за взаимопомощ

Насърчаване на взаимното учене чрез национални и международни професионални общности; организиране на две инициативи за обмен на опит за ръководители на училища; използване на партньорства с частния сектор за включване на практически познания в обучението.

Разпространение и мащаб

Споделяне на насоки, доклади и добри практики чрез платформи на ЕС, за да се осигури по-широко въздействие във всички държави-членки; ангажиране на политици, педагози и заинтересовани страни с цел институционализиране на резултатите от проекта.

Ефективното наставничество е структуриран процес на взаимно учене.

Ефективното наставничество е структуриран процес на взаимно учене.

Учителят учи и гради уменията си.

Учителят учи и гради уменията си.

Наставникът учи как да помага точно на този учител да постигне желаното в класната стая.

Наставникът учи как да помага точно на този учител да постигне желаното в класната стая.

Кой участва в LEAD-IN

Обучителите по NEST в България

Гергана Василева

началник отдел "Организационно-методическа дейност и контрол" в РУО Враца

Ивка Гиздина

Старши експерт “Приобщаващо образование” в РУО Враца

Проф. Любомира Попова

Преподавател в Педагогическия факултет на Великотърновския университет

Соня Дамянова

Старши експерт по български език и литература в РУО Враца

Период на проекта

Февруари 2021
2022
2023
Февруари 2024
Проект NEST
Предварително проучване преди началото на проекта
Фаза на планиране
В България експертите от РУО преминават през цялостна обучителна програма за подкрепа на начинаещи учители в рамките на две учебни години. Експертите прилагат усвоените знания и умения в директна работа с начинаещи учители от тяхната област.
Фаза на изпълнение
Събиране и анализ на данни
Фаза на оценяване
Споделяне на опит и повишаване на осведомеността относто обучението и подкрепата на начинаещите учители
Фаза на разпространение на резултатите

Новини от проект NEST

„Предизвикай се с кауза“ 2026: 243 милиона крачки, 1 127 участници и над 18 200 евро за учители

243 291 604 крачки. 164 131 километра. 1 127 участници. 157 отбора. 28 компании. И 18 294,40 евро събрани средства. Това е равносметката от шестото издание на „Предизвикай се с кауза“, което се проведе от 12 до 27 септември 2026

Прочетете повече »

„Заедно в час“ търси 30 училища за следващия випуск на „Училища за пример“

Училищата могат да кандидатстват за двугодишна програма за професионално развитие на училищните екипи до 30 ноември Фондация „Заедно в час“ отваря кандидатстването за следващия випуск на програма „Училища за пример“. В него ще бъдат включени 30 училища от цялата страна,

Прочетете повече »

От „ние“ и „те“ към един екип: историята на една училищна промяна

  Как директорът на ОУ “проф. Марин Дринов” в Кюстендил – Божидар Попов, работи за по-сплотен екип и по-активни ученици с подкрепата на „Училища за пример“. С кое постижение на учениците или екипа си се гордеете най-много? Не бих поставил

Прочетете повече »

74,6% от учителите: Гражданските компетентности са отговорност на всички преподаватели

Проучване по проект ГЛАС показва, че гражданското образование присъства в различни предмети и училищни практики, но учителите търсят повече конкретни ресурси и подкрепа, за да го развиват последователно Гражданското образование не е задача само на учителя по гражданско образование. Това

Прочетете повече »

9 стратегии за работа с ученици, за които българският не е майчин език (PDF наръчник с полезни практики)

Безплатен PDF наръчник с готови игри и практики за работа в клас Когато ученикът не отговаря, не участва или изглежда, че не разбира урока, причината невинаги е липса на знания. Понякога проблемът е езикът. Ученикът може да разбира учебното съдържание,

Прочетете повече »

Подходяща ли е програма „Училища за пример“ за вашето училище?

В „Заедно в час“ вярваме, че всички училища в България могат да бъдат за пример. При разговорите си с директори и училища обаче забелязваме, че понякога името на програмата „Училища за пример“ подвежда директорите и те да решат да не

Прочетете повече »

Последвайте ни в социалните мрежи