• За нас
    • За нас
    • Нашият екип
    • Съвет на директорите
    • Финансова информация
    • За Prepodavame.bg
    • Контакти
  • Въздействие
    • Въздействие
    • Застъпничество и политики
    • Доклад за дейността
    • Проект ГЛАС
    • Проекти на Prepodavame.bg
    • Проект NEST
    • Външни оценки за въздействието
  • За учители
  • За директори
    • Програма „Нов път в преподаването“
    • Програма „Училища за пример“
    • Програма „Учим заедно“
    • Училищен абонамент за Prepodavame.bg
    • Истории от училища
  • Подкрепете ни
    • Подкрепете ни
    • Корпоративни партньорства
    • Месец май в подкрепа на образованието
    • Дарителска кампания на Богомил Балкански
    • Празнувай с кауза
    • Благотворителен търг на звездите
    • Предизвикай се с кауза 2026
    • Истории на съмишленици
  • Блог
    • Предстоящи събития
    • Новини
    • Истории
    • Добри практики за учители
    • Становища и коментари
  • ДАРИ
Заедно в час
  • За нас
    • За нас
    • Нашият екип
    • Съвет на директорите
    • Финансова информация
    • За Prepodavame.bg
    • Контакти
  • Въздействие
    • Въздействие
    • Застъпничество и политики
    • Доклад за дейността
    • Проект ГЛАС
    • Проекти на Prepodavame.bg
    • Проект NEST
    • Външни оценки за въздействието
  • За учители
  • За директори
    • Програма „Нов път в преподаването“
    • Програма „Училища за пример“
    • Програма „Учим заедно“
    • Училищен абонамент за Prepodavame.bg
    • Истории от училища
  • Подкрепете ни
    • Подкрепете ни
    • Корпоративни партньорства
    • Месец май в подкрепа на образованието
    • Дарителска кампания на Богомил Балкански
    • Празнувай с кауза
    • Благотворителен търг на звездите
    • Предизвикай се с кауза 2026
    • Истории на съмишленици
  • Блог
    • Предстоящи събития
    • Новини
    • Истории
    • Добри практики за учители
    • Становища и коментари
  • ДАРИ

Всички

  • Home
  • Всички

Новите правила за финансиране в образованието: отвъд общия знаменател

  • Публикувано от Заедно в час
  • Дата 02.02.2018
  • Категории Всички, Становища и коментари

Всички под един общ знаменател – това е принципът, по който системата на училищното образование в България функционира вече дълги години. Еднакви учебни програми за всички деца на една и съща възраст. Едни и същи методи на преподаване. Еднакви стимули за всички учители, без значение къде работят и с какви резултати. Бюджет на калпак за всички училища според броя на учениците им.

Новият Закон за предучилищното и училищното образование, който влезе в сила през 2016 г., прави опит да промени този, базиран единствено на формални количествени критерии, принцип. От тази година е планирано въвеждането и на нови правила за финансирането на детските градини и училищата, което ще зависи не само от броя ученици, но и от други характеристики на учебните заведения. Сред тях са регионът, в който се намира детската градина или училище, и броят деца от уязвими групи. По този начин финансови стимули ще получават учебните заведения в гранични, по-малки и отдалечени от големите градове населени места – като такива в Странджа-Сакар и Северозападна България. Целеви средства ще се отпускат и на детски градини и училища с концентрация на ученици в риск, като това ще се определя според образователния статус на родителите им. Според плановете допълнителните ресурси трябва да отидат основно за възнаграждения на учителите, които работят в този тип училища. Дава се възможност и за откриване на паралелки с по-малък брой ученици – с цел по-ефективна работа с децата, които имат нужда от повече подкрепа. В момента проектът на документа с новите правила е в период на обществено обсъждане. С тях Министерството на образованието и науката цели да създаде мерки за повишаване на образователните резултати на детските градини и училищата, за по-ефективна работата с деца и ученици от уязвими групи, за подобряване на достъпа до качествено предучилищно и училищно образование и за намаляване дела на преждевременно напусналите образователната система.

Новите правила за финансиране безспорно са стъпка в правилната посока. Системата на делегираните бюджети отдавна има нужда от усъвършенстване и съобразяване с различни специфики на учебните заведения. Едва ли някой се съмнява, че между проблемите и нуждите на учителите и учениците от популярно училище в центъра на София и тези на колегите и връстниците им от учебно заведение в малко населено място има известна разлика. Ако при първото например всяка година има списък на чакащите за прием в първи клас и родителите имат високи изисквания към качеството на обучението, то броят на учениците от второто, които масово се отглеждат от по-далечни роднини, непрекъснато намалява – а с това и бюджетът на училището. Вероятността голямата част от учениците във второто училище да говорят майчин език, различен от българския, също е доста голяма. А това изисква различен подход в обучението и понякога повече усилия за постигане на резултати.

С промените на Министерството на образованието и науката се дава шанс по-малките детски градини и училища, които се намират в отдалечени и бедни райони, да наваксат с бюджетите си, да стимулират повече успешни учители да преподават в тях и да отделят средства за социални работници, медиатори и други ключови фигури в образователния процес. Това в дългосрочен план може да доведе до по-качествено обучение на учениците, които да успеят да излязат от затворения кръг на лошо образование и бедност, в който семействата им се намират.

Средствата за заплати обаче не са единственият фактор по пътя към равния достъп до качествено образование за всяко дете. Заедно с по-големите ресурси за училища в нужда, държавата е добре да помисли и за още няколко стъпки, с които финансовите инвестиции биха могли наистина да се отплатят.

Пари срещу резултати

В проектодокумента за финансирането на учебните заведения по-високите инвестиции отново не се обвързват с постигане на резултати. От училищата, които получат финансовите стимули, би трябвало да се изисква и някакъв вид възвръщаемост – например повишени резултати в знанията и уменията на учениците, измерени по обективен начин, или пък по-голяма ангажираност на учителите под формата на организиране на извънкласни занимания за деца в риск. Без анализ на напредъка, който училищата са постигнали след допълнителните стимули, това би била поредната финансова инжекция в сферата на образованието, чийто ефект е останал неясен.

Действия на ниво училище

Формулата за финансиране стига до ниво община, но анализът на постигнатите резултати би имал най-голям смисъл, ако слезе на още по-микро ниво. Още с въвеждането на националните външни оценявания и държавните зрелостни изпити беше ключово да се види каква е добавената стойност на всяко едно училище в България. Само така могат да се извадят успешни практики от учебните заведения, в които учениците постигат най-голям напредък, както и да се види къде директорите и учителите имат нужда от подкрепа и стимули, за да работят по-качествено. Има и населени места със само по едно училище, които също имат нужда от специално внимание.

Високи критерии към учителите

Повишаването на резултатите на училищата зависи от един основен фактор – учителите. Затова стимулите за привличането им към по-трудни райони на страната трябва да бъде съпътствано и с по-високи критерии към качеството на работата им и взискателен подбор преди назначаването им в училище.

Заплатите не са достатъчни

С промените министерството разчита на това, че по-високите заплати биха привлекли успешни учители да преподават в трудни райони и малки населени места. Възнаграждението със сигурност играе роля, но също толкова важни са и подкрепата, които новоназначените учители получават в училище, ефективната им работа с опитни наставници, липсата на ненужна бюрокрация, адекватната професионална квалификация и признанието на резултатите от работата им. Училищата би трябвало да са стимулирани да развиват и училищната среда и методите на преподаване, а не само да отделят средства за заплати.

Ако отидем и отвъд образователния сектор, инфраструктурата и условията за живот в малките населени места също са фактор, който влияе на избора на работно място.

Качественото образование за всяко дете е мисия, която изисква дългосрочни и постоянни усилия, които понякога може и да не се харесват на всички. За да може обаче България след години да се похвали с работеща икономика, повече добре развиващи се региони и активно гражданско общество, всяко едно от тези усилия си струва.

Етикет:училища, финансиране

  • Сподели:
Заедно в час

"Заедно в час" подготвя способни хора да бъдат мотивиращи учители, за да може всяко дете в България да има достъп до качествено образование.

Предишен пост:

Изпълнителният директор на “Заедно в час” получи награда за млад мениджър на годината
02.02.2018

Следващ пост

25 март е последният срок за кандидатстване за програма "Заедно в час"
05.02.2018

Прочетете още

Международно изследване PISA
Знаете ли какво е PISA?
31.08.2026
OU Neofit Rilski
Как ОУ „Неофит Рилски“ в с. Ягодово си върна децата в училище
28.08.2026
Търнене40
От малкото училище до модел за успех: Как ОУ „Св. Св. Кирил и Методий“ променя образованието в с. Търнене
27.08.2026

Търсене

Контакти

+359 (0)2 988 06 88

бул. „Цариградско шосе“ № 23, гр. София 1124

info@zaednovchas.bg

"Заедно в час" е създадена по инициатива и с финансовата подкрепа на Фондация "Америка за България"

America for Bulgaria logo
ISO_9001_2015 _QMS

За Заедно в час

  • Програма „Училища за пример“
  • Програма „Учим заедно“
  • Подкрепете ни
  • Партньори
  • Отворени позиции
  • Prepodavame.bg

Новини и събития

  • Предстоящи събития
  • Новини и истории
  • 15 години Заедно в час – доклад
  • Становища и коментари
  • За медиите

Допълнителна информация

  • Политика за личните данни
  • Политика за действия при деца в риск
  • Политика по качеството
  • ESG политика на Заедно в час
  • Контакти
Manage Consent

Ние използваме бисквитки, за да подобрим изживяването Ви при сърфиране и да анализираме нашия трафик. С кликването върху „Приемам“, Вие се съгласявате с използването на бисквитки от наша страна.

Функционални Винаги активен
Техническото съхранение или достъп е строго необходимо за законната цел да се осигури използването на конкретна услуга, изрично поискана от абоната или потребителя, или единствено с цел осъществяване на предаване на съобщение чрез мрежа за електронни комуникации.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Статистически
Техническото съхранение или достъп, който се използва единствено за статистически цели. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Маркетинг
Техническото съхранение или достъп е необходимо за създаване на потребителски профили с цел изпращане на реклами или проследяване на потребителя в рамките на уебсайт или в няколко уебсайта с подобни маркетингови цели.
  • Управление на опциите
  • Manage services
  • Manage {vendor_count} vendors
  • Прочетете повече за тези цели
Персонализиране
  • {title}
  • {title}
  • {title}