• За нас
    • За нас
    • Нашият екип
    • Съвет на директорите
    • Финансова информация
    • За Prepodavame.bg
    • Контакти
  • Въздействие
    • Въздействие
    • Застъпничество и политики
    • Доклад за дейността
    • Проект ГЛАС
    • Проекти на Prepodavame.bg
    • Проект NEST
    • Външни оценки за въздействието
  • За учители
  • За директори
    • Програма „Нов път в преподаването“
    • Програма „Училища за пример“
    • Програма „Учим заедно“
    • Училищен абонамент за Prepodavame.bg
    • Истории от училища
  • Подкрепете ни
    • Подкрепете ни
    • Корпоративни партньорства
    • Месец май в подкрепа на образованието
    • Дарителска кампания на Богомил Балкански
    • Празнувай с кауза
    • Благотворителен търг на звездите
    • Предизвикай се с кауза 2026
    • Истории на съмишленици
  • Блог
    • Предстоящи събития
    • Новини
    • Истории
    • Добри практики за учители
    • Становища и коментари
  • ДАРИ
Заедно в час
  • За нас
    • За нас
    • Нашият екип
    • Съвет на директорите
    • Финансова информация
    • За Prepodavame.bg
    • Контакти
  • Въздействие
    • Въздействие
    • Застъпничество и политики
    • Доклад за дейността
    • Проект ГЛАС
    • Проекти на Prepodavame.bg
    • Проект NEST
    • Външни оценки за въздействието
  • За учители
  • За директори
    • Програма „Нов път в преподаването“
    • Програма „Училища за пример“
    • Програма „Учим заедно“
    • Училищен абонамент за Prepodavame.bg
    • Истории от училища
  • Подкрепете ни
    • Подкрепете ни
    • Корпоративни партньорства
    • Месец май в подкрепа на образованието
    • Дарителска кампания на Богомил Балкански
    • Празнувай с кауза
    • Благотворителен търг на звездите
    • Предизвикай се с кауза 2026
    • Истории на съмишленици
  • Блог
    • Предстоящи събития
    • Новини
    • Истории
    • Добри практики за учители
    • Становища и коментари
  • ДАРИ

Всички

  • Home
  • Всички

Из „Изключителни учители за децата, растящи в бедност“

  • Публикувано от Павлина Радославова
  • Дата 09.04.2019
  • Категории Всички, Добри практики

korica na knigata izkluchitelni uchiteli za deca rastqshti v bednost„Заедно в час“ издаде на български знаковата книга на Мартин Хейбърман за добрите практики на изключителни учители, които работят с деца от уязвими общности

Една от основните задачи на „Заедно в час“ е да подкрепи всички нови участници в програмата на организацията да бъдат добре подготвени и да се чувстват възможно най-уверени в първите си стъпки в училище. Екипът ни от обучители целогодишно проучва допълнителни ресурси и търси начини как да създаде преживявания, които да са максимално полезни за участниците в програмата.

Така преди преди близо две години открихме книгата „Star Teachers of Children in Poverty“ на Мартин Хейбърман, която дава изключително ценна перспектива за работата, ролята и добрите практики на забележителни учители, които работят с ученици от различни уязвими общности. Ресурс, който бяхме сигурни, че искаме да достигне до повече от нашите участници и възпитаници, но и не само.

Заедно с нашите партньори от Тръста за социална алтернатива договорихме правата за издаване на книгата, заедно с още едно много ценно издание по темата – „Да преподаваме с мисъл за бедността“ („Teaching with Poverty in Mind: What Being Poor Does to Kids’ Brains and What Schools Can Do About It“). Щастливи сме, че през март „Изключителни учители за децата, растящи в бедност“ вече има издание на български език. Преводът е на възпитаничката на „Заедно в час“ Мая Стоянова-Уорнер, а редактор е Георги Няголов, коректор е Пенка Ватова, а дизайнер на корицата – Иван Панов. На корицата на книгата е Виолета Тасева, възпитаник на „Заедно в час“ и един от създателите на „Училищни чудеса“ в Ловешкия регион.

Тиражът на изданието е ограничен, но вече обсъждаме възможности за ново издание, което да имаме възможност да разпространим и извън общността на „Заедно в час.“ Преди това обаче споделяме с вас въдедението на Мартин Хейбърман в първото издание на книгата в САЩ. Следете сайта ни за повече информация за книгата и как може да се сдобиете с нея през следващите месеци.


Най-големият житейски дар е възможността да се посветите на професия,
която вдъхва смисъл и надежда в живота на другите.
Да не изпуснете тази възможност,
е най-сигурният начин да вдъхнете смисъл и надежда в собствения си живот.

Мартин Хейбърман

Скъпи читатели,

Текстът, който ще прочетете, трябва да ви помогне да си отговорите на въпроса: “Бих ли могъл да правя това?” “Това” се отнася до преподаване на деца от разнообразна културна среда, които живеят в бедност в някоя от 120-те най-големи училищни области в САЩ, които обхващат общо 12 милиона деца и младежи.

Между пет и десет процента от учителите във всяка една от тези области са “изключителни”

Учители, които по всички общовалидни критерии са изключително успешни: учениците им показват по-високи резултати на стандартизираните тестове; и родители, и ученици мислят, че те се справят страхотно; директорите ги оценяват високо; останалите учители ги смятат за изключителни; органите за образователен надзор ги смятат за успешни учители; университетите, с които си сътрудничат, ги виждат като по-добри от останалите; и те самите се оценяват като изключителни учители (Хейбърман, 1993).

Изследвам внушителната база от знания, характерна за изключителните учители, чрез интервюта и посещения на класни стаи в големите градове от 1959 година насам. Като съпоставя действията на изключителните с поведението на учителите, които напускат или се провалят в същата образователна система, откроявам два вида действия: общи за изключителните и за неуспешните учители и такива, които отличават изключителните от неуспешните учители или тези, които напускат професията. В тази книга се стремя да обясня действията, отличаващи изключителните учители, както и идеологията, която мотивира поведението им. Обръщам внимание и на някои специфични действия, които изключителните учители никога не допускат – за разлика от неуспешните или тези, които напускат професията.

Надявам се читателите да пречупят ползотворните действия на изключителните учители през призмата на своите собствени личностни качества и нагласи. Читателят единствен познава себе си достатъчно добре, за да си даде честна равносметка и да прецени каква е вероятността да се справи с такъв тип преподаване.

За децата и младежите с разнообразен етнически и културен произход, които живеят в бедност и посещават училищата в големите градове, да им преподават ефективни учители, е въпрос на живот и смърт. Няма как тези деца да се реализират успешно, ако не постигат успехи в училище. За тях залогът е изключително висок. Преподаването при такива обстоятелства не е просто работа или кариера. Да се изправиш, в пряк и преносен смисъл, пред живота и смъртта, превръща преподаването при такива обстоятелства в необичайно преживяване – непредвидимо, интензивно, емоционално изцеждащо, изтощително – дори за най-компетентните и опитни учители. За начинаещите учители, за които е предназначена тази книга, напрежението и физическото и емоционалното натоварване са отвъд всякакви представи и трудно може да се опишат с думи. Най-неточното описание на първата година преподаване в училище в метрополисен регион би я определило като просто обикновена “работа”, с която човек лесно може да се справи. Заради изключително високите нива на емоционално напрежение тази първа година по-скоро може да се сравни с работата на ръководител на полети в контролна кула, отколкото с работата на учител. Поредица от неописуеми перипетии? Да. “Просто работа”? Не. Преди дори да се задълбочите в действията на изключителните учители и да се запитате “Аз мога ли да се справя?”, трябва да помислите дали можете да работите “на ръба на възможностите си” с деца и младежи, изтерзани от напрежението, породено (и никога напълно отминаващо) от това, че не са задоволени техните основни човешки нужди от физическа безопасност, храна, живот без болка, здравни грижи и надеждни родители, които да ги обгрижват и обичат безрезервно.

Да завършиш традиционна програма за учителска квалификация като подготовка за работата в този емоционален водовъртеж, е все едно да се готвиш да преплуваш Ламанша, като правиш дължини в университетския басейн.

Плуването не е такова плуване. Горещият душ, чистата хавлия, шкафчето в съблекалнята, правият коридор в басейна, предварително загрят, охраняван и хлориран, нямат нищо общо с жестоката реалност на двуметровите, смразяващи кръвта вълни, с които ще трябва да се бориш в продължение на 35 километра, без да знаеш дали се движиш в правилната посока, но упорствайки с ясното съзнание, че повечето “разумни” хора никога не биха се подложили на такова изпитание. В крайна сметка “Защо да си рискуваш здравето и живота без причина”? Този въпрос се струва смислен на неуспешните и на тези, които напускат. Изключителните учители знаят причината.

“Преподаването не е такова преподаване” и “децата не са такива деца”. Да приключиш първата си година като пълноправен учител в градско училище, по никакъв начин не е свързано с това колко си бил “успешен” по време на педагогическата си подготовка в университета. Дори ако практиката е била в градско училище, не си отговарял пред родителите и директора за резултатите и поведението на учениците си. С други думи, плавал си в сигурна, обезопасена моторна лодка и си наблюдавал как някой друг се опитва да преплува Ламанша.

Предстои да изпитате емоционалното изтощение от общуването с деца, родители, учители, директор и други колеги в ролята на пълноправни учители.

Тази книга описва преподаване, в което във всяко едно действие на учителя са втъкани силни чувства.

Предупреждавам, че такова преподаване изисква пълно посвещаване, безкрайна смелост и огромно постоянство, но се опасявам, че в действителност изисква много повече.

Вземайки всичко това предвид, важно е да подчертая, че буквално хиляди изключителни учители се справят всеки ден. Учениците им научават много, държат се уважително един към друг и към останалите и са на път да станат щастливи и успешни граждани, които дават своя принос за развитието на обществото. Тези изключителни учители са се учили в хода на работата, някои с помощта на ментори, а други – напълно сами. Имам силно основание да вярвам, че още по-голям брой бъдещи учители, някои ангажирани в съвсем други професии или пък все още в университета, могат да бъдат подбрани и обучени да се справят като изключителните учители.

Източник: Haberman, M. (1993). Predicting the success of urban teachers (The Milwaukee trials). Action in Teacher Education, 15(3), 1–5.

Етикет:добри практики, Изключителни учители, книга, преподаване на деца в бедност, Ресурси за нови учители

  • Сподели:
Павлина Радославова

сътрудник "Маркетинг и комуникации" в "Заедно в час"

Предишен пост:

Как Диляна Иванова създаде първата „Монтесори“ паралелка в общинско училище
09.04.2019

Следващ пост

Веска Барова: От учителя се изискват две неща – да бъде интелигентен и да бъде морален
10.04.2019

Прочетете още

Международно изследване PISA
Знаете ли какво е PISA?
31.08.2026
OU Neofit Rilski
Как ОУ „Неофит Рилски“ в с. Ягодово си върна децата в училище
28.08.2026
Търнене40
От малкото училище до модел за успех: Как ОУ „Св. Св. Кирил и Методий“ променя образованието в с. Търнене
27.08.2026

Търсене

Контакти

+359 (0)2 988 06 88

бул. „Цариградско шосе“ № 23, гр. София 1124

info@zaednovchas.bg

"Заедно в час" е създадена по инициатива и с финансовата подкрепа на Фондация "Америка за България"

America for Bulgaria logo
ISO_9001_2015 _QMS

За Заедно в час

  • Програма „Училища за пример“
  • Програма „Учим заедно“
  • Подкрепете ни
  • Партньори
  • Отворени позиции
  • Prepodavame.bg

Новини и събития

  • Предстоящи събития
  • Новини и истории
  • 15 години Заедно в час – доклад
  • Становища и коментари
  • За медиите

Допълнителна информация

  • Политика за личните данни
  • Политика за действия при деца в риск
  • Политика по качеството
  • ESG политика на Заедно в час
  • Контакти
Manage Consent

Ние използваме бисквитки, за да подобрим изживяването Ви при сърфиране и да анализираме нашия трафик. С кликването върху „Приемам“, Вие се съгласявате с използването на бисквитки от наша страна.

Функционални Винаги активен
Техническото съхранение или достъп е строго необходимо за законната цел да се осигури използването на конкретна услуга, изрично поискана от абоната или потребителя, или единствено с цел осъществяване на предаване на съобщение чрез мрежа за електронни комуникации.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Статистически
Техническото съхранение или достъп, който се използва единствено за статистически цели. The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Маркетинг
Техническото съхранение или достъп е необходимо за създаване на потребителски профили с цел изпращане на реклами или проследяване на потребителя в рамките на уебсайт или в няколко уебсайта с подобни маркетингови цели.
  • Управление на опциите
  • Manage services
  • Manage {vendor_count} vendors
  • Прочетете повече за тези цели
Персонализиране
  • {title}
  • {title}
  • {title}